Hoe neem je jouw vakantiegevoel mee naar je werk?

Als je op vakantie bent heb je vaak van die momenten dat je helemaal opgaat in wat je doet. Even alle ‘losse gedachten’ uit je hoofd en een heerlijk ontspannen gevoel. Dit ontspannen gevoel is direct zichtbaar en werkt heel aanstekelijk. Eigenlijk zou je dit spontane en pure gevoel wel wat vaker in je werk willen hebben, toch?

Maar eenmaal weer terug op het werk,verdwijnt dat ontspannen gevoel meestal als sneeuw voor de zon.

Dit komt omdat we na een ontspannen periode weer precies hetzelfde doen als de weken daarvoor. We werken vanuit routine en vallen terug in oude vaste patronen. Daar komt bij dat er stapels werk liggen te wachten, zoals een volle e-mail box, telefoontjes en nieuwe opdrachten.

Voor je het weet word je overspoeld met allerlei to-do activiteiten en stippel je het komende jaar teveel met je hoofd uit- en te weinig met je hart. Hierdoor raakt je werk steeds verder af te liggen van je echte interesse en talent. En heb je na je eerste werkdag al het gevoel dat je weer aan vakantie toe bent.

Toch is het echt mogelijk om dat opgeruimde vakantie langer vast te houden? Hoe? Door je niet direct volop in je werk te storten of als je dat al wel gedaan hebt 😉 , afstand te nemen en nauwkeurig te meten van welke activiteiten je energie krijgt en van welke niet.

Een oefening die ik in de praktijk gebruik. En die een enorme impact heeft op hoe vitaal jij je voelt is om te meten wat jou energie kost en wat jou energie geeft. In een eerder artikel kreeg ik op deze oefening veel positieve reacties. Het is handig om te weten hoe dit voor jou werkt. Zeker als de werkdruk hoog is en je makkelijk overspoeld raakt.

De Energiemeter

Maak een lijst aan de hand van de volgende 2 vragen:
1. Wat geeft jou energie?
2. Wat kost jou energie?

Kijk de komende 2 weken als een objectieve waarnemer naar al je activiteiten. Schrijf alles op wat je energie geeft. En wat jouw energie kost. Dit kunnen zaken zijn zoals een gesprek met een collega, een compliment, regelmatige pauze-momenten, contact met klanten, andere afdelingen enzovoort. Het kunnen kleine of grote activiteiten zijn. Beperk je niet.

🙂 Dit geeft mij energie + 🙁 Dit kost mij energie –

…………………… …………………

…………………… ……………………

……………………… ……………………


Het effect van de oefening is dat je:

1) Concrete stappen kunt nemen voor meer energie, plezier en effectiviteit in je werk
2) Anderen kunt laten weten waar jouw grenzen liggen en onder welke omstandigheden jij het beste succesvol kunt functioneren
3) Een werkomgeving kunt creëren waarin meer ruimte is voor activiteiten waar jij je gelukkig en energiek bij voelt.

Positief effect in je dagelijkse werk

Elma is beleidsmedewerker en is na haar eerste werkdag gesloopt,zoals ze zelf zegt. Door haar “energie in kaart te brengen” krijgt zij inzicht in wat haar energie geeft en wat haar energie kost. Ze (her)ontdekt de voordelen van regelmaat, rust en grenzen stellen. Ze leert effectiever om te gaan met de voor haar grootste energie lek die vooral in het contact met haar leidinggevende speelt en waardoor ze continue vanuit haar emoties reageert.

Patricia, projectmanager bij een ondernemend bedrijf, wordt zich ervan bewust dat ze teveel voorbereidend werk voor haar collega’s doet. Vanuit de gedachte dat als zij hard werkt en het goede voorbeeld geeft, haar medewerkers dit ook zullen doen. Een aantal collega’s gaat echter hierdoor juist meer achterover leunen. Ze ziet hierdoor elke dag meer tegen haar werk op.

Tot haar verbazing heeft ze niet gemerkt dat er zoveel factoren zijn die van invloed zijn op haar persoonlijk welbevinden. Patricia richt haar aandacht nu veel meer op de zaken waar ze energie van krijgt. Ze is energieker, gelukkiger en kan makkelijker met tegenslagen omgaan.

Wil je net als Patricia een grote sprong vooruit maken? Neem eens contact op. Ik zie je graag! Mariska


OVER DE AUTEUR

Mariska Knauf helpt mensen die worstelen in hun om succesvol te functioneren. Mijn doel is dat mensen hun talent volop benutten en oude vaste patronen die hierbij in de weg staan loslaten.

Mis het niet! Abonneer je gratis op mijn artikelen

Hoe zeg je helder Nee?

Succesvol werken kan niet zonder de kracht van een helder nee. Soms is dit bijzonder moeilijk. Je bent enthousiast, betrokken en wilt je werk graag goed doen. Het is natuurlijk ook fijn als je gewaardeerd wordt om je enthousiasme. Dat je collega’s en leidinggevende jou zien zitten omdat je je graag inzet voor een ander. Maar als het een vast patroon begint te worden, waar je eigenlijk heel moe van wordt, is het tijd om te kijken hoe het ook anders kan.

Sta je makkelijk in de “ja-stand”? Ga je vol enthousiasme direct aan de slag met vragen van collega’s, klanten en opdrachtgevers? Dan loop je al snel het risico dat het je teveel wordt. Als je -niet op tijd nee zegt – voel je je versnipperd, moe en heb je niet meer helder wat je allerliefste doet en wanneer je op je best bent.

Het verrassende effect is dat door helder nee te zeggen – bijvoorbeeld tegen een klant die gestuurd wordt door zijn baas en niet echt gemotiveerd is – ontvang je respect. Het is helder waar je grens ligt. Maar ook waar je passie en expertise ligt (en waar niet). Het schept direct duidelijkheid.De meeste mensen houden van duidelijkheid. Ze weten dan precies waar ze aan toe zijn en dat is heel prettig werken.

Nee zeggen kan lastig zijn. De angst om niet meer aardig gevonden te worden, het idee dat je een ander afwijst of het gevoel dat jezelf afgewezen wordt als je niet doet wat er van je gevraagd wordt spelen daarbij een rol.

Hoe zeg je helder nee? 4 tips

1. Neem je eerste impuls serieus.
Sta stil bij je eigen eerste reactie. Een nee dient zich waarschijnlijk niet erg luidruchtig aan als je gewend bent om altijd ja te zeggen. Sta dus even stil bij jezelf. Als je twijfelt, helpt het om bedenktijd te vragen. “Ik kom daar op terug, ik wil er even over nadenken.” Weeg de voor- en nadelen tegen elkaar af voor je een beslissing neemt.

2. Stel vragen
Als je het lastig vindt om nee te zeggen of als je in een organisatie werkt waar dit niet goed valt, zeg dan niet direct nee. Maar stel vragen:
* Wat is je idee om mij te vragen?
* Is er nog iemand anders die je hiermee kan helpen?
* Wat verwacht je precies van mij?
* Binnen welke tijd wil je het hebben?
* Als je aangeeft dat het niet urgent is, wat betekent dit precies?
* Als ik alleen een klein onderdeel kan doen, wat zou dat dan zijn?

Dergelijke vragen maken helder wat er van je gevraagd wordt. Tegelijkertijd geeft het de ander inzicht in wat hij eigenlijk van je vraagt. Uiteraard is het belangrijk om in deze vragen respectvol te zijn. Door het met belangstelling en respect te vragen, behoud je een goede relatie als je uiteindelijk toch nee zegt.

3. Doorverwijzen.
Als je nee zegt tegen iemand die je onder andere omstandigheden wel zou helpen, kan je ook doorverwijzen. Het wordt vaak gewaardeerd als je laat zien dat je meedenkt of met een andere oplossing komt.

4. Laat je niet verleiden
Soms is het een eer om gevraagd te worden en heb je al ja gezegd voordat je er zelf erg in hebt. Bedenk waarom je ja zegt. Is het wel verstandig, nog een taak erbij? Wat hebben je collega’s en de organisatie eraan als je moe bent en niet meer volop je talent kunt inzetten omdat je te veel hooi op je vork hebt genomen. Durf een zeg een keer “nee”.


OVER DE AUTEUR

Mariska Knauf helpt mensen die worstelen in hun om succesvol te functioneren. Mijn doel is dat mensen hun talent volop benutten en oude vaste patronen die hierbij in de weg staan loslaten. Mis het niet! Schrijf je in voor de gratis ezine om gratis tips en inspiratie te ontvangen!